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    • 世纪联合注解
    • 世纪机构,紧贴餐饮前沿文化
    • 世纪联合精神:快乐  团队 价值  学习   。我们相信人有多大的视野就有多高的眼光
    • 我们是斗士,一群斗士,一群乐在品牌之路且甘愿为之倾注余力的斗士
    • 世纪机构, 紧贴餐饮前沿文化
    • 我们从事的并非艺术设计,我们是利用艺术元素和审美知识,辅助营销推广和传播,帮助餐饮企业创造更大的商业价值。

    Service Model & CACS品牌模型

    A.企业愿景:
    1.使命是什么?2.终极目标 3.终极意义

    B.市场战略:
    2.品牌及市场检查(市场调研) 2.市场评估 3.品牌诊断 4.市场战略研讨/预演 5.建立商业观点

    C.产品战略确认:
    1.价值梳理 2.消费者洞察(学习消费者行为模式)3..产品结构

    D.商业模式:
    顾客定位+销售策略+渠道策略+价值组合策略+产品架构 (营销要素创新组合)

    E.品牌战略设计:
    1.如何满足消费者需求?2.如何将产品适当地销售给顾客?3.优势与特性 4.品牌核心价值提炼 5.品牌战略定位(我们做什么?不做什么?为什么做?凭什么做? 6.形象策略(在消费者心目中,品牌应该是怎样的形象?)7.识别体系规划 8.品牌延伸战略规划

    F.危机文化:

    危机管理思维      危机监控意识 

    危机预防意识      危机识别意识  

    危机控制意识      危机改善意识 

    危机评价意识


    A.市场调研:

    市场环境               市场潜量分析 

    项目优势解读         竞争对手分析 

    消费者洞察            需求特点


    B 品牌发现:

    品牌细分                品牌审计 

    空位洞察                品牌机会


    C.品牌创造:

    策略指引               品牌定位 

    命名及标识语         品牌文化植入 

    品牌故事挖掘         品牌组合


    D.广告创意:

    核心卖点提炼         创意文案撰写 

    活化创意形象         餐饮主题策划


    E.战略规划:

    市场战略研讨         营销策略定位 

    传播工具与策略      核心竞争力 

    出品定位改造


    A.品牌定义:
    1.品牌意义 2.主张 3.态度 4.人格 5.价值观

    B.形象定义:

    1.产品价值 2.形象 3.风格 4.简略 5.品类


    C.品牌识别
    & 感观:
    1.媒体风格 2.命名 3.语词 4.标识 5.色彩 6.图形 7.图像 8.声音 9.纹样

    D.品牌落地:

    1.价值梳理:品牌定义 品牌气质 品牌策略 品牌创意

    2.品牌形象:品牌命名 标志logo VI应用 BI识别

    3.终端形象:空间布局规划 空间视觉设计 导视系统 厨房布局设计  效果表现 图纸表达

    4.品牌识别:包装及产品造型  餐厅应用品 互动及网站设计  出版物 网络广告 宣传视频 声音 招商物料

    5.菜谱策划设计:出品定位  产品结构调整  创意设计 菜谱设计制作 菜品传播 美食摄影


    A.品牌知产工具库建设:
    1.品牌档案库 2.品牌识别管理系统 3.品牌知识培训 4.品牌传播工具箱 5.零售形象管理系统 6.品牌资源库

    B.MI—理念识别:

    1.愿景、使命、核心价值观 2.企业精神口号塑造 3.企业战略观 4.企业的事业领域确认 5.企业的发展理念、未来展望 6.企业管理方针 7.企业质量观 8.企业的公益观念、社会观念、环保观 9.企业技术10企业顾客理念 11.企业市场营销理念12.企业危机观 13. 企业人才观 14. 企业员工的工作理念(员工的敬业观、团队观员工的修养) 


    C.BI—行为识别规划:
    1.基本行为规范(服务态度、电话礼貌、应接技巧、团队精神、工作作风......)2.生产福利 .工作环境 4.研究发展 5.办公纪律 6.废弃物处理、公害对策 7.公益性、文化性、体育性活动 8.营销活动 9.公共关系、促销活动

    D.企业文化
    1.新文化的论证与阐述 2.新文化的故事演绎 3.新文化宣传的海报创意设计 4.新理念的生动化培训讲义 5.企业文化宣言 6.企业文化歌曲 7.企业全体员工CI常识教育与共识的形成 8.出版企业文化特刊 9.誓师大会的策划与执行10.指导下属机构成立企业文化与CI领导小组

    E.制度、人力资源管理 与企业文化的匹配:
    1.招聘时对企业文化吻合度的测试 2.入职时认同企业文化的声明 3.绩效考核中突出对企业文化尊重的考核权重 4.确保考核的导向与企业文化一致

    A.品牌高维度
    体验:

    1.品牌创意互动 2.终端环境体验 3.品牌关键大事件 4.品牌表现艺术 5.广告/影响/视频


    B.品牌影响力
    投射:

    1.代理商激励会 2.品牌新形象培训 3.企业内部发布会 4.品牌发布会 5.互联网声誉管理 6.企业社会责任报告 7.社会表现计划 8.核心价值广告 9.公关/媒体形象 10新闻炒作与软文策划实施 11借力明星企业 12.商品企划 13.促销活动策划 14.店面形象 15.商品陈列 16.VIP活动......


    A.目标市场战略:
    1.市场细分 2.选择目标市场 3.消费者定位

    B.营销组合策略:

    1.出品策略 2.价值策略 3.渠道策略 4.促销策略 5.沟通与便利


    C.体系构建:
    1.营销团队组建 2.岗位职责 3.服务流程设计 4.形象策略管控 5.产品架构确定 6.绩效管理 7.营销团队文化建设

    D.培训管理:
    1.标准执行培训 2.品牌复制管控 3.公共形象管理 4.影响力投射

    E.招商策略:
    1.品牌形象确定 2.广告媒体投放 3.营销活动企划 4.品牌用户体验

    F.营销策划:
    1.市场调研与营销诊断 2.竞争战略3整合传播策略规划 4.新品推广策划 5.广告诉求策略与定位 6.广告创意 视频制作 系统平面设计 7.公关策划与实施 8.新闻炒作与软文策划与实施 9.促销方案策划与实施 10.终端生动化导购 11.配合营销策略执行的系统的专业培训 12.年度整合营销传播策划 13.个店营销策划

    A.连锁模式:

    1.单店模式:加盟店 建店工具 合作店运营标准化工具 

    2.总部模式:统一领导 统一商号 统一进货 统一价格 统一服饰装饰 统一广告宣传 统一经营形式 统一仓储运输 统一售后服务 统一管理体系


    B.招商优势体现:
    1.连锁项目的卖点(核心竞争力) 2.连锁项目的市场潜力3.投资获利空间 4.资信背景表现 5.样板店经营状况 6.广告支持力度 7.管控风险.8.后期运营维护

    C.样板市场打造:

    样板市场的区域、特点、开发策略、执行团队、开发周期、样板形象展示、成功经验提炼等



    D.加盟方式:
    1.自愿加盟 2.跨业加盟 3.委托经营 4.委托授权经营 5.内部加盟 6.供货联盟

    E.招商策划:
    1.招商整体策略 2.招商宣传造势 3.招商客户邀约 4.招商队伍培训 5.经销制与代理制的确定 6.招商大会策划与实施

    F.优势:
    1.高成功率 2.较短的学习曲线 3.品牌优势 4.规模采购优势 5.共同的广告、促销 6.专业的管理改进 7.培训 8.综合服务支持

    G.支持:

    1.管理支持-提供运营管理系统以及远程视频会议系统

    2.开业支持-提供全套VI系统和装修设计指导,统一企业形象

    3.配赠支持-赠送运营指导光盘以及店铺运营指导手册

    4.硬件支持-提供多媒体一体机及发布系统

    5.招商支持-全国400电话招商热线支持

    6.培训支持-员工培训课程

    7.宣传支持-宣传招商方案策划和具体实施指导

    8.品牌支持-品牌独家授权

    9.荣誉支持-授权牌和各种荣誉奖牌

    10.运营支持-总部团队驻分店实地工作开展支持

    11.服务支持-加盟商大会,探讨最新餐饮趋势

    12.活动支持-大型活动策划营销支持以及媒体报道支持

    13.外派支持-总部外派运营督导支持


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